品牌从本质上说，是销售者向购买者长期提供的一组特定的利益、特点和服务。一个良好的品牌会为销售者带来诸多利益，如提升员工尽职度与用户忠诚度、有助于建立公司形象、为产品提供法律保护、便于细分市场等。

　　好的品牌转变为名牌时，就具有了名牌效应，它不仅是质量与信誉的保证，还能为商家带来更多收益及声誉，赢得更多用户信赖。对于品牌意识正日益加深的安防行业，身处不同市场地位，拥有不同类型产品的商家，应该怎样确立、完善自身的品牌策略，已经成为迫在眉睫的问题。针对这种情况，下面介绍一下，处于不同发展阶段企业的品牌策略方法，以供商家参考。

　　Ⅰ、品牌命名策略：

　　给自己的产品使用品牌的商家可采用以下四种品牌名称决策之一。

　　个别的品牌名称，它的好处是没有将公司的声誉系在某一产品品牌的成败上。

　　对所有产品使用共同的品牌名称，这样做不需要对单个产品品牌加强宣传投资。

　　对所有产品使用不同类别的品牌名称，便于开拓差异化的细分市场。

　　公司的商号名称和单个产品名称相结合。采用这种策略可使新产品正统化，而单个品牌名称又可使新产品个性化。

　　Ⅱ、品牌成长策略：

　　品牌在适应市场需求中成长。

　　品牌在激烈的市场竞争中成长。不少品牌是依靠满足用户个性化需求取胜。

　　品牌在追求技术进步中成长。

　　首先，品牌在技术进步中扩大生产规模，从而增加了产品销量，进一步促进品牌知名度的提高；其次，品牌依靠技术进步实行升级换代。最后，品牌依靠技术进步提高效益。

　　品牌在管理优化中成长。

　　随着企业管理的进步和优化，也促进企业品牌走向名牌。

　　品牌在强化市场营销中成长。

　　当商家处于供不应求的市场态势时，其重点放在生产经营上。当出现供求平衡或供过于求时，其重点转向抓产品开放，强化质量管理和产品推销上。当各个竞争对手产品的质量和品种都达到先进水平，差距缩少，这时竞争的重点转向销售服务、企业形象、品牌形象、包装设计、产品宣传、公共关系等方面。

　　Ⅲ、品牌战略决策：

　　产品线扩展

　　企业在同样的品牌名称下面，在相同的产品种类中引进增加项目内容（具有新规格、新特色产品）以扩大产品目录。

　　品牌延伸

　　企业利用现有品牌名称来推出产品的一个新品目。

　　多品牌

　　企业在相同产品类目中引进其他品牌。这样做的动机很多，可能是为了更多地占领分销商的货舱，也可能是为了保护其主要品牌，有时是为了保持公司在行业内的产品线地位。

　　新品牌

　　当公司在新商品目录中推出一个产品，它可能发现原有的品牌名称并不适合于它。

　　在为个别产品制订营销战略时，商家必定会碰到产品品牌决策。品牌是产品战略中的一个重点，开发一个有品牌的产品需要大量的长期投资，特别是用于广告、促销和包装上的投资。著名经济学家戴维·奥格尔维说过：“创造一个品牌需要天才、信誉和毅力。”但品牌为商家带来的收益也是巨大的，这不仅表现在它本身具备的无形资产上，还体现在它旺盛的生命力中。